原标题:非洲体育场承包的尽头,有没有可能是PPP?
三月初,肯尼亚总统出席塔兰塔体育城项目开工仪式。该项目是2027年非洲国家杯足球赛(非洲杯)开闭幕式和比赛的最主要场馆。项目主体为6万个座位规模的国际足联标准足球场,预计2025年年底完工,承包商是在肯尼亚耕耘多年的中国路桥CRBC。
体育场:中资企业在非洲的赓续发展
肯尼亚:可挖掘的比较优势国别
从肯尼亚这个国家看,政治方面基本实现了平稳过渡,而在经济方面过去一年的复苏势头在非洲国家里也相对属于绩优生 —— 我在下面放了三个图供大家管中窥豹,前两个是肯尼亚的货币与西非的尼日利亚和北非的埃及货币汇兑变化情况,虽然非洲国家过去对美元均有较大跌幅,但肯尼亚先令在2022年开始相对于奈拉和埃镑保持了坚挺和升值;第三张图是政府债务与GDP比重情况,虽然肯尼亚政府当前债务水平绝对值不低,但和南非相比也属于能过得去的。
*注:肯尼亚有肯尼亚的问题,但当前海外市场,成熟的承包商肯定不去追求完美国别,而是挖掘比较优势国别。
中资企业:经验资源+投融资
从中资企业角度看,CRBC在肯尼亚本就通过铁路和其他基建项目积累了较多的经验,其在柬埔寨等市场的PPP项目不仅有成功先例而且善于运用不同融资的搭配组合 —— 这种本土经验资源+投融资know-how相结合的团队,更有把握和概率做成非洲国家的投建营项目。
体育场能否做成PPP?
作为国际业务专业的咨询分析机构,国复咨询看好中资企业在行业变革期做出不断突破的模式创新 —— 远的有当年中信建设鸟巢体育场的PPP,近的则有威海国际在非洲做的的联合国大楼投建营项目,既是楼堂场馆资产的模式创新,也是敢为人先的中国走出去企业精神。
战术勤奋是内卷,战略勤奋靠创新~
大家共勉
责任编辑:
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表xx立场。
本文系作者授权xx发表,未经许可,不得转载。
评论列表
发表评论