再次北京之行有所思

adminadmin 工程案例 2024-02-23 53 0

  再次来到了北京,感觉既陌生又熟悉。

  记得3月末时青涩的我首次来到首都 ,一切都是新鲜的,包括技嘉……

  隆冬时节,出站后驻立300秒有余,心中有的只有感恩——感谢技嘉。

  四天的时间匆匆流逝。网博会,体会到了小型Chinajoy;GTL DOTA全国决赛,看到了一个业界领袖的企业又一次专注于一件事;“超越极限,拥抱成功”全国TOP联盟表彰大会,触动心灵的亲密接触。

  四天的时间有时候会很长,可有时候也会非常的短暂,譬如这次北京之行!9日上午离开酒店,一个人在首都的马路上漫步,心内情愫百种,脑中思绪万千。回顾09年整一年在TOP联盟中的日子,许许多多个精彩片段都历历在目,有心酸,有快乐。长春从一个人的TOP联盟发展到10余人的小团队,大家一起经历风雨,一起目睹彩虹;一起感动,一起哭泣,一起欢笑,一起面对。我们相互鼓励、相互支持、共同奔跑在这条宽敞的大路上。每个人都是好样的!在大的方向上我们是成功的,也被给予了肯定。我和刘天生同学分别获得了最佳组织奖和最佳进步奖。在这里我要感谢公司为我们提供这样一个平台,得以让我们共聚一堂;感谢吴俏姐姐对我们长春TOP联盟的关注、指导、鼓励和鞭策;还要感谢全体长春TOP联盟同学对我工作的支持和沈阳张宇等同学们对于我们长春的支援!感谢的话语有千千万,却无以表达我心中的感触。

  回首09年,我们一路走来,有成绩却也有很多值得反思的地方,在8日的表彰大会上,看到了各区同学的分享,深深的感觉到我们做的不够好,面对表扬与喝彩我们受之有愧!我们对于上面交给的任务都是尽全力完成的,但在积极性和主动性上欠缺的很多,这个或许是我的责任,有些精神和大的方向没有向长春的同学传达到位,不过有部分同学主动性还是很强的,不需要多说就知道主动去做,而且效果也是非常的好。在创新方面仍需加强,我们要与技嘉同行,向我们的企业学习,比速度,争取让别人跟在后面去学,将宣传渗透到生活中的点点滴滴,使推广沁入我们的每一个细胞。这样才真正的是在做市场。

  这些的基础是需要让大家认同技嘉、信任技嘉,让同学们了解技嘉的企业文化,虽然说让她成为大家的信仰有些夸张,但我觉得可以朝着这个方向去做,即使是一个遥不可及的目标,因为这项工作可以使TOP联盟扎根更深,更加深入化的与企业融合。于此同时,如果条件允许,我认为应该让各区的所有同学尽可能多的目睹我们技嘉人的风采,公司的做事风格,这方面不是指通过媒体看到,而是亲眼目睹。

  09年就这样走过,10年我们需要更多的探讨和交流,需要更多的指导与鞭策。我记得中国区公司只有300余人,这么少的人可以撑起全国,我相信里面会有很多精髓,每个技嘉人都是精英,只是这些就足以吸引千万学子。面对学生,我们需要在让同学们知道他们该如何做的同时也了解可以获得什么,并将此细节化,实例化。主观能动性是可以调动的,我在长春招人时会问同学们2个问题:1、你想在技嘉得到什么?2、你能为技嘉做什么?这两个问题会在大家工作后的1-2个月和半年再问一次,从这些问题的答案中,可以体会到两个字:态度!态度决定细节,细节决定成败!我们可以将细节做的更好!

  让我们共同携手,面向即将到来的2010,大步向前,落下我们的双脚,留下深深的足迹。当我们回首遥望之日,举杯畅饮,话语昔日技嘉情!

  TOP联盟的同学们,飞翔吧!让我们站在巨人的肩膀上,飞得更高!

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